Семинар-совещание проходил в соответствии с утверждённым графиком и программой. Семинар проводили директор ТФОМС РК В.С.Гайворонский, специалисты территориального фонда и страховых медицинских организаций.
На семинаре-совещании присутствовали главный врач ГБУЗ «РОД», заместитель главного врача по лечебной работе, заместитель главного врача по экономической работе, главный бухгалтер.
На семинаре-совещании было отмечено, что в связи с проводимой реформой здравоохранения руководителям медицинских организаций необходимо уделять особое внимание на совершенствование процесса управления учреждением.
Так, в ходе проверок, специалисты Фонда сталкиваются с отсутствием контроля со стороны руководства медицинских учреждений за выполнением объемов предоставления медицинской помощи и финансово-экономических показателей.
Было так же отмечено, что для принятия правильных управленческих решений, в учреждениях необходимо ввести процесс бюджетирования ориентированный на результат, отладить процесс регулярного планирования, учета, контроля и анализа финансово–экономического состояния учреждения.
Переход на бюджетирование позволит:
1) своевременно корректировать объемные задания медицинской помощи;
2) гибко перераспределять средства с учетом хода выполнения объемов;
3) сформировать четкую систему критериев оценки эффективности деятельности учреждения;
4) оптимизировать структуру учреждения;
5) управлять в режиме «реального времени» имеющимися ресурсами, в том числе финансовыми.
Руководителям медицинских организаций было предложено определить конкретные мероприятия для развития своего учреждения в следующих направлениях:
•развитие амбулаторно-поликлинической помощи, замещение госпитализации амбулаторным лечением и профилактикой заболеваний;
•внедрение медицинских технологий, позволяющих в амбулаторных условиях достигать качественной диагностики и выявления заболеваний на ранней стадии;
•модернизация материально-технической базы;
•внедрение в практику деятельности и использование при принятии решений современных управленческих технологий.